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助成金ビジネスで”安定的に月100万以上”稼ぐ為の3つのポイント

11月21日(水)受付締切

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いい助成金ないし、審査が厳しくなった!助成金は終わった?

・・・このような声よく聞きますが、むしろブルーオーシャン!チャンスです!
その理由をお話しします。

助成金を扱うと、就業規則作成がバンバン売れる?

伊藤講師の事務所では、現在就業規則作成依頼が殺到しています。
しかも就業規則作成費用の4分の3を助成金で補助されます。
これを知らない方があまりにも多すぎる!

助成金は手間がかかる?

それは、●●をしていないからです。伊藤講師の事務所では、 かなり効率化しています。
その秘訣とは?

助成金は儲からない?

それは、●●が原因!伊藤講師の事務所も周りの方も助成金でかなりの売上を上げている。

安定的に月100万円以上稼ぐ為の3つのポイントとは?

助成金ビジネスはスポットだけではない!
安定的に受注する為には、 3つのポイントがあります。
伊藤講師の体験談を交えて解説します。

助成金には、2つの種類がある?

安定的に売上を上げれる助成金とは?

どのようにして、助成金ビジネスで年間1億円以上の売り上げたのか?

知識も経験もなく、苦戦していた状態から、年間1億円以上売り上げるようになったきっかけは、
●●をしたからです。

伊藤しかできないんじゃないの?

いやいや、無資格・未経験の新人職員がバンバン売上げている!?

実践者インタビュー

過去の養成講座を受講生した社会保険労務士2名インタビューしております。

・知り合い社労士の評判が悪かった助成金をやろうと思ったのか?
・なぜ、あえて養成講座に参加したのか?
・どうやって開業1年目で新規を100件以上受注できたのか?
・●●を活用して一気に拡大?
・どうやって開業1年目で5名体制にしたのか?
・助成金は紹介が紹介を生む?
・助成金が終わったなんて、お客さんは全然思っていない!
・交流会の1分間スピーチがきっかけで顧客ができ、紹介をもらえるように?

助成金総合コンサルタント養成講座とは?

八期生まで開催をしており受講生は280名を突破。
受講生の合計受注件数が10,000件以上
なぜこのような圧倒的な成果がでるのか?講座の特徴について解説します。

一般社団法人東京助成金相談センター 代表理事

伊藤 泰人

大学卒業後、損保会社で営業を担当していたが会社の評価が低く、窓際部署に異動となり転職活動開始。50歳近いこともあり、転職先が見つからず、サラリーマン生活を断念。
すでに会社に居場所がなかったので、周囲の反対を押し切り社会保険労務士で独立を決意。

2010年
脱サラし、開業社会保険労務士として実家がある東京都府中市で開業。スタッフ0名。
開業時、見込客ゼロ、助成金申請や社労士の実務経験ゼロの状態でしたが、助成金を切り口にして顧客をつぎつぎに獲得。

2011年
売上1,000万円を達成。東京都立川市に業務専用事務所を移転。
スタッフ1名体制。人事労務のコンサル会社、株式会社東京中央人事を設立。

2012年
助成金から顧問契約中心の売上転換を目指して失速。約10か月、貯金を取り崩しながら、いろいろな試みをしたが、すべて失敗し、どん底状態。

2013年
資金不足が続く中、初心に戻って、助成金中心の提案に回帰し、売上がV字回復。

2014年
前年からの取り組みが成功し、売上が急増。売上4,000万円を達成。スタッフ2名体制。
DVD「知らないと損をする公的助成金の活用法」を制作。

2015年
社会保険労務士向けに助成金総合コンサルタント養成塾を開講。
DVD「助成金を活用して、勝ち組経営者になる方法」を制作。
東京都千代田区に一般社団法人東京助成金相談センターを設立。
助成金申請代行業務が順調に伸び、売上1億円を達成。スタッフ4名体制。

2016年
一般社団法人埼玉中小企業人材相談センター設立。
スタッフ9名体制。
5年後、スタッフ100名体制を目標に業績拡大中。

2017年
一般社団法人大阪助成金情報センターを大阪市中央区に設立。
社会保険労務士法人アンブレラを設立。今後、全国に支店を設置する予定です。増員とセミナールームの拡大のため東京の立川事務所を移転。
スタッフ15名体制。

2018年
 助成金総合コンサルタント養成講座受講生が累計で280名を 超えた「国内最大の助成金会員コミュニティ」の運営が本格稼働。
2018年9月末で売上1.8億円を達成し、スタッフ18名体制 。
日本法令の月刊誌ビジネスガイドの助成金Q&A相談室を2018 年度、担当し各種助成金のポイントについて執筆。


株式会社クリエイティブシンク 代表取締役
国守社会保険労務士事務所 代表

国守 博

2000年関西学院大学法学部を卒業後、ベンチャー企業の人材コンサルティング会社に入社。13年間勤務。中小企業から大手企業まで延べ100社以上の新卒・中途採用のコンサルティング、アウトソーシング、社員研修を実施。1社数十万から1億円を超えるプロジェクトに関わる。
その後、新規事業の国際人材事業、マーケティング部の責任者となる。
2012年国守社会保険労務士事務所を開業。
2013年株式会社クリエイティブシンク設立。代表取締役に就任。
現在は、営業集客・採用支援ノウハウを使って税理士・社会保険労務士等の士業・コンサルの営業支援をしている。

講演・研修・コンサルティング実績
東京工業大学、一橋大学、早稲田大学、上智大学、東京農業大学、立命館アジア太平洋大学、東京商工会議所、九州生産性本部、国土交通省、国立国会図書館、外資系大手製薬企業、大手出版社、大手生命保険会社、中小不動産会社、ITベンチャー企業など多数。

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