「社長が忙しすぎる・・」 を”ありそうでなかった方法”で解決する方法

面白いコンサルの方に

お会いしました。

なんと

コンサルキャリア

30年以上の

超がつくほどベテラン

コンサルで

白川さん

という方です。

で、何が面白いか？

というと、

白川さんがやっている

コンサル内容です。

社長の右腕を

発掘して育成する

右腕発掘＆育成コンサル

をやっています。

面白くないですか？

右腕であり後継者では

ないです。

いわゆる幹部社員という

方がイメージしやすいかも

しれません。

右腕に最適な人を

独自の方法で発掘し、

右腕として最高の

パフォーマンスを

発揮するために

育成するコンサルを

しているそうです。

しかも、実績がすごい！

関わってきた企業は

100社以上！

これまで3万人以上

発掘のために診断して

きたそうです。

あなたの顧問先の

社長もそうだと思いますが、

社長って忙しすぎません？

いっつも社長が

現場に出ていて、

社長がいないと

仕事が回らない・・

そんなことが

日常茶飯事なのが

中小企業ですよね？

右腕みたいな人がいる

企業もあるでしょう。

でも、本当に右腕として

機能しているかというと、、

ちょっと疑問が

残りませんか？

白川さん曰く、

これまで3万人の

データを見てきた中で

右腕には右腕として

求められる力がある

そうです。

しかし、多くの社長は

「こいつを右腕にしよう」

と思っていた人には、

その能力がなく、

その人以外の人が

＾＾＾＾＾＾＾＾

持っていることが多い

そうです。

ある歯医者さんの事例を

教えてくれました。

その院長さんは、

常に忙しく、

儲けもあまりない・・

そこで、右腕を育てて

自分の時間を確保しよう

ということで白川さんに

コンサル依頼をしました。

院長の中では既に

「この人が右腕だろうな」

という目星は付いていました。

ですが、白川さんの

右腕発掘ノウハウを

使って発掘すると、

院長が全く気にしてなかった

ある事務の男性

が引っかかりました。

「この子が右腕？？」

と、院長も最初は

思ったそうです。

そこで、白川さんは

院長が右腕だと思っていた人と、

その事務の男性2名を

1年かけて育成したそうです。

すると、

最終的には事務の男性が

メキメキと成長！

３ヶ月で患者数が増加し、

自費診療が全体の35％に

達成したそうです。

これってすごい数字です。

今では院長はアメリカで

研修を受けるぐらい

現場を離れても

回るようになった

そうです。

どうですか？

もし、あなたの

顧問先にも右腕を

育てることができれば、

社長はどれだけ

楽になりそうでしょうか？

そして、

これってビジネスチャンスに

なりそうではないですか？

明日はもう少し深く

なぜ、

右腕発掘育成コンサルが

やっていることなど

深掘りしたいと思います。

ご参考になれば幸いです。