【経営戦略】仕事をせずに丸一日考えてみること

 

【経営戦略】仕事をせずに丸一日考えてみること

 

今回は「一度立ち止まって自社について
考えてみることの大切さ」について話を
したいと思います。

 

以前、ある起業家に
「年に数回、丸1日仕事をせずにホテル
か旅館を借りて、自社の振り返りや
今後の戦略について考える日を作る
といいよ。」と言われたことがあります。

 

当時は、独立間もない時期でした。
将来の不安もあり、日々スケジュールを
埋めるのに必死な時期でした。

 

この起業家の言葉は右から左にスルー
して、まったく忘れていました・・。

 

あれから約2年、2期目の決算を迎える
今月にこの「立ち止まって考える」こと
の大事さを実感する体験をしました。

 

先日の土日に「社長コーチング講座」に
参加しました。

 

講座は、中小企業の社長に、
経営戦略をベースとした
コーチングするという内容です。

 

今回は2日間の講座でしたが、
ロープレがメインでした。

 

隣の方とペアになり、社長役と
コーチ役になります。

 

そして、質問をしながら社長役に
「自社分析」「市場分析」「競合分析」
をしてもらいます。

 

社長役は、自分のクライアントを想定
するのではなく、自分の事務所・会社
の社長として質問に答えていきます。

 

コーチ役の方から、あなたの会社の
商品は何？ターゲットは？市場の成長性
はあるか？3年後の収益の柱は？等色々
な角度から質問をされました。

 

恥ずかしながら、起業して丸2年間
ほぼ、ダッシュで走っていたため、
この質問の回答に苦慮しました・・。

 

しかし、質問に答えながら、回答を
マトリックスシートに書いていくと
自社の現状がすっきりと整理されました。

 

また、「お、この市場に狙える」
「この商品あの顧客にいけるな」
等、新たな発見もありました。

 

そして、今後どの市場に攻めるか？
どんな商品開発が必要か？等事業の
方向性（戦略）も明確になりました。

 

また、方向性（戦略）だけ考えて
終わりにならないように、具体的な
行動計画まで落とし込みました。

 

土日に実施したのが、よかったです。
会社携帯は鳴らないので、じっくりと自社
の現状と将来の方向性、具体的な行動計画
を考えることができました。

 

いかがでしょうか？

 

日々の業務に忙殺されると、どうしても
短期的な視点になってしまいます。

 

あなたも一度、じっくりと過去と未来に
ついてだけ考える一日を設けてみては、
いかがでしょうか？