不景気対策されています？

本日は、不景気対策
についてお話をしたいと思います。
言わずもがな、
好景気の後は、不景気が来ます。
今、世界的に好景気なので
いずれ不景気が来ます。
あなたは景気の波を
意識してビジネスを
展開していますか？
私は前職の体験が大きく
影響しており、
かなり意識しています。
前職では採用支援と
教育研修の営業を
していました。
そして、2008年に上場が
決まりました。
会社全体大盛り上がり、
私は当時営業部長で
ストックオプションで
50株かな。もらう予定でした。
別途持株会から持ち株も
買っていたので、そこそこ
資産増える皮算用でした。
役員は超浮かれてました。
ですが・・・。
そう、リーマンショックが
上場数カ月前に起きました。
採用・研修などのHR事業
をやっている会社は大赤字。
採用・教育と広告は業績悪くなると
真っ先に予算減らされるで
有名ですからね・・。
もちろん、前の会社も大赤字。
上場は無くなりました。
契約社員・派遣はリストラ
されました。
HR事業一本足打法だったので、
不景気になった時にはどうしようも
ありませんでした。
直前まで物凄く景気がよかった
状態から一気に奈落の底に。
その後は、雇用調整助成金
をもらって新入社員は休業。
役員はショックで思考停止・・。
我々営業部隊が奮起して
V字回復させて、私は退職。
社長に「会社辞めます」と言うと
社長が「俺も会社辞めるわ」
と会社売却することを言われ
ました・・。
こんな経験があったので、
独立してから
不況になった時でも
大丈夫な事業を作ろう
と常に意識しています。
ある意味セーフティネットです。
では、士業のセーフティネットは？
というと、
社労士で、
すぐに思いつくのが助成金。
コロナ時の雇用調整助成金
は有名でしたね。
世界的に不況の中、
助成金扱っている社労士
は潤っていましたね。
ただ、助成金はご存じのように
社労士以外はできません。
ということで、助成金に
似たもので補助金があります。
こちらも景気が悪くなると、
政府が多く補助金出してくれ
ますね。
コロナ時は事業再構築補助金。
弊社開催の補助金講座受講生
も大いに潤いました。
ご自身のビジネスでも
景気に左右されないもの
はないか？
と一度考えてみては
いかがでしょうか？